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Um dos diferenciais competitivos das organizações é a formação sólida de uma liderança capaz de acompanhar e solidificar as transformações.O grande desafio está em equilibrar junto aos líderes a sua capacidade de gerar resultados com a de organizar o desenvolvimento das pessoas e os seus próprios, alinhados aos objetivos da organização.
É no projeto de desenvolvimento continuado da Liderança que podemos obter a estratégia fundamental que sustentará a formação dos líderes. O desenvolvimento da Liderança que passa por um programa de desenvolvimento das competências de Liderança pressupõe mudança de comportamento, considerando o perfil, o repertório e a atuação de cada participante e valorizando a aprendizagem processual.
Mudanças efetivas de comportamento são resultados do que chamamos de Desenvolvimento Continuado e pressupõe o acompanhamento e o desenvolvimento dos colaboradores de forma processual, em que cada etapa do processo de desenvolvimento é complementar, dá continuidade às anteriores e é suportada por uma única metodologia de aprendizado. O conhecimento disseminado favorece e consolida a cultura organizacional.
Ritos, rituais e gestos contemplam o processo de introdução de um membro na organização, a substituição de outros, treinamentos que reforcem a identidade dos colaboradores e atividades de desenvolvimento organizacional. Cabe aos Dirigentes desenvolverem suas habilidades comportamentais sobre os ritos, visando administrar a cultura organizacional.Uma tendência nas organizações que buscam um resultado superior é a preocupação com o desenvolvimento da Liderança, para que ela sustente e dissemine essa cultura.
É possível alcançar um desenvolvimento sustentável da organização através de um programa de Desenvolvimento Continuado de Lideranças, onde as áreas se integram num desenvolvimento comum, fortalecendo as relações, o comportamento organizacional e conseqüentemente a cultura da organização.
Nesse processo, o grande desafio está ligado ao indivíduo uma vez que os tempos de preparação e o desenvolvimento da competência podem ser diferentes entre os participantes do grupo. Por este motivo, é importante estar fundamentado em uma metodologia capaz de superar estas diferenças individuais e desenvolver o grupo da maneira mais efetiva possível. Para suportar este desenvolvimento, o Grupo Bridge atua com uma metodologia exclusiva.
Ao longo dos anos, nas organizações em que a Bridge Consultoria trabalhou o desenvolvimento de lideranças, acreditamos que nossa contribuição se dá através das considerações cientificas dos temas, mas principalmente através da metodologia, trabalhando os conteúdos de forma sistêmica, personalizada e vivencial, buscando a máxima aproximação com a realidade da empresa, o que podemos chamar de “estudo de casos em ação”.
É desta forma que o Grupo Bridge trabalha e contribui quando está diante de um projeto de formação e desenvolvimento de lideranças. Nestes treze anos de atividades temos obtido resultados significativos por suportar transições de empresas para estágios de excelência organizacional.
Entre em contato conosco e saiba mais sobre este produto e sobre nossa metodologia de trabalho.
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